Präsenzarbeit ist möglich, wenn auch unter erheblichen Einschränkungen. Für ein „Freitesten“ mit Antigentests gibt es keine rechtliche Handhabe. Antigentests sind zusätzlich so ungenau, dass wir zwar mit hoher, aber nicht voller Sicherheit davon ausgehen können, nicht ansteckend zu sein. Der „Oster-Osten-Lockdown“ bringt bei den „Kundenzonen“ Verschärfungen, und danach wird eine Testpflicht kommen.
Vor Kurzem genoss ich ein Brainstorming zur Frage „Was müssen wir als BeraterInnen in fünf Jahren wissen?“ Da fiel mir ein schönes Modell wieder ein, wie wir mit Unsicherheit umgehen können.
Vor Kurzem hielt ich ein Seminar zu Teamentwicklung („Gute Teams versetzen Berge“ – nachzulesen hier). Mein Ausgangspunkt war: Teams können Berge versetzen und schier Unglaubliches leisten, aber wie?
Wir wissen aus Studien und Erfahrung, dass heterogene Teams erfolgreicher sind als homogene. Soll heissen: gerade dann, wenn wir unterschiedlich sind, unterschiedliches können (und vielleicht auch wollen?), gerade dann sind wir wirklich hochleistungsfähig. Aber noch immer ist offen: wie?