5.Jul.2019 | Coaching&Supervision, Gruppentheorien, OE
Dass die Welt VUKA ist (volatil, ungewiss, komplex und ambivalent), ist jetzt schon ein alter Hut. Die auch schon bald klassischen Antworten darauf sind diverse frameworks, um agil zu werden – als Person, als Team, als Organisation. Der Methodenkoffer ist...
22.Jan.2019 | Coaching&Supervision, Entwicklung, OE, Politik&Gesellschaft
„Design Thinking“ ist in aller Munde. Es ist gleich mehrerlei auf einmal. Zuerst ist es eine Methodik, entwickelt von David Kelley, Terry Winograd und Larry Leifer von der Stanford University. Es dient dazu, Innovation zu fördern. Zentrales Denkmodell ist,...
12.Jan.2018 | Coaching&Supervision, Gruppentheorien, OE
In den Grundausbildungen der Gruppendynamik lernen wir im Wesentlichen drei Phasenmodelle, wie sich Gruppen entwickeln: Wilfried Bion’s Modell der Grundannahmen (Abhängigkeit, Kampf/Flucht, Paarbildung, Gruppenbildung) basiert auf einem tiefenpsychologischen...
29.Jun.2017 | Coaching&Supervision, OE, Trainings&Seminare
BeraterInnen sind DienstleisterInnen. Aber so einfach ist das nicht, denn wir tun nicht immer, was der Kunde will – manchmal leisten wir Widerstand. Und wozu? Papierstapel am Schreibtisch sind manchmal auch eine gute Sache. Wenn vor dem Sommer die Aufräumungsarbeiten...
23.Apr.2017 | Coaching&Supervision, OE, Politik&Gesellschaft
Ich gebe ehrlich zu: Ich habe das ganze Ding mit Facebook und sozialen Netzen verschlafen. Rund um mich herum schwelgen Privatmenschen in tausenden Likes und BeratungskollegInnen schwärmen von Beratung über Internet, und ich kann noch immer nicht sagen, was das...
24.Nov.2016 | Coaching&Supervision, Entwicklung, OE, Trainings&Seminare
… sagte einst Kurt Lewin. Und ich finde, er hat recht. Und warum? Weil wir uns immer „Theorien“ machen. Wenn mich mein Arbeitskollege blöd anredet, habe ich sofort eine „Theorie“, was mit ihm los ist und warum er mich nicht mag. Nur ist...
