Training

Wozu lernen wir, wenn nicht, um ums zu verändern?

Training

99 Prozent unseres Sozialverhaltens ist intuitiv und basiert auf frühen, tiefen Mustern und Umwelteinflüssen. Wenn wir dieses Repertoire erweitern wollen, können wir sie begreifen lernen. Das erweitert unser Handelsrepertoire, macht uns selbstmächtig und selbstwirksam.

Wenn wir soziale Kompetenzen lernen, dann lernen wir, unser Verhaltensrepertoire zu erweitern: Wir lernen, Impulse wahrzunehmen, zu interpretieren, zu steuern, und damit bewusster und wirksamer zu handeln. Ich kann weiterhin so handeln, wie bisher, ich muss aber nicht. So bewirkt Training Freiheit und Selbstermächtigung.

In der angewandten Gruppendynamik ermöglichen wir diese Lernprozesse, indem sich Trainees in Kontexten einfinden, in denen sie das erfahren, erproben und entwickeln können, was sie lernen wollen. Die Trainingsgruppe ist das Labor für Führung, Konfliktlösung, Team- und Gruppendynamik, agile Strategieentwicklung und mehr.

Dieser Zugang ist viel mehr als das Lernen von Werkzeugen. A fool with a tool is still a fool (mehr dazu im Blog). Wer Werkzeuge hat, muss darauf vertrauen, dass er in Standardsituationen gerät, in denen das Werkzeug passt. Wer Theorien auf Wahrnehmung anwenden kann, ist in einer Vielzahl von Situationen handlungsfähig und kann spontan seine eigenen Werkzeuge entwickeln und einsetzen – damit ist man Werkzeug.

Training ist eine Dienstleistung, die – um mit Peter Drucker zu sprechen – Ihr Leben verändern kann und soll.

 

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