Es geht darum, das eigene Tun im Kontakt mit Anderen zu reflektieren – unter Einschluss aller Faktoren, die darauf Einfluss nehmen, also auch inter-professionelle Dynamiken, Team- und Organisationsstrukturen und Leitung.
Supervision ist ein längerfristiger Prozess mit regelmäßigen Terminen. Coaching ist stärker themen- und lösungsfokussiert, in der Regel kürzer und öfter in Kontakt mit eigenen Leitungsaufgaben.
Was haben Sie davon?
Was hat Ihre Organisation davon?
Zur Feldkompetenz
- Teamsupervision und Teamcoaching (Schwerpunkt: NGOs und soziale Organisationen). Zu meinen KundInnen gehören zahlreiche soziale und therapeutisch arbeitende Teams sowie Teams und Einzelpersonen im wissenschaftlichen, journalistischen Umfeld sowie in Interessenvertretungen, Kammern und Verbänden.
- Bildungs- und Wissenschaftscoaching
- Polit-Coaching
- Gewerkschafts- und Betriebsratscoaching
Interesse? Kontakt!
Wo finden Sie mich?
- Praxis: Ludo Hartmann-PLatz 1, 1160 Wien. Mehr Infos…
- Auf Anfrage coache und supervidiere ich auch in Linz, Steyr (OÖ) und St. Pölten.
„Die menschliche Fähigkeit, im gegenwärtigen Augenblick Unstimmigkeiten zu spüren und das Potenzial für Veränderung zu sehen, ist eine unserer wunderbarsten Eigenschaften.“ (Brian Robertson, Begründer von Holacracy)