Betroffene zu Beteiligten machen

… war Kurt Lewin’s Grundhaltung bei der Entwicklung der Gruppendynamik. Wir machen dies noch heute: Es geht darum, Menschen zu befähigen, sich an ihren eigenen Angelegenheiten kompetent zu beteiligen. Damit kann Entwicklung gelingen.

Organisationen sind multirational:
sie „ticken“ gleichzeitig unterschiedlich.

Machen wir das zu ihrem Vorteil.

Das ganze System…
… in einem Raum, und kraftvoll in Bewegung. Mit großen Gruppen gelingt, was sonst Jahre dauert.

Are your meetings meaningful?
Machen wir meetings wieder wirksam.

Führung ist ein Geschehen.
Denken wir Führung neu: als Beziehung, die Sinn und Ordnung liefert.

Können wir unser Glück fassen?
Auch viele kleine Krisen können uns ins Wanken bringen. Wenn unser Leben auf vielen Füßen steht, hält es.


Veränderung ist immer. Wir haben die Wahl, was wir damit machen. Wollen wir uns entwickeln – uns selbst verändern? Dann verändern wir auch unsere Zukunft.

Wozu kommen Menschen zusammen? Um miteinander etwas zu schaffen, was sie als Einzelne nicht können. Mit gutem Gruppenmanagement ist schier Undenkbares möglich.

Die Klimakrise kippt die „offene Zukunft“, das Grundversprechen der Aufklärung. Politik ist unwägbar geworden. Neue mindsets und kluge Organisation ermöglichen, wirksam zu sein.