Betroffene zu Beteiligten machen

… war Kurt Lewin’s Grundhaltung bei der Entwicklung der Gruppendynamik. Wir machen dies noch heute: Es geht darum, Menschen zu befähigen, sich an ihren eigenen Angelegenheiten kompetent zu beteiligen. Damit kann Entwicklung gelingen.

Organisationen sind multirational:
sie „ticken“ gleichzeitig unterschiedlich.
Machen wir das zu ihrem Vorteil.

Beratung gelingt.

Das ganze System…
… in einem Raum, und kraftvoll in Bewegung. Mit großen Gruppen gelingt, was sonst Jahre dauert.

Die Kraft der großen Gruppe

Are your meetings meaningful?
Machen wir meetings wieder wirksam.

meaningful meetings

Führung ist ein Geschehen.
Denken wir Führung neu: als Beziehung, die Sinn und Ordnung liefert und achtsam den Rahmen hält.

Führung gelingt.

Change

Veränderung ist immer. Wir haben die Wahl, was wir damit machen. Wollen wir uns entwickeln – uns selbst verändern? Dann verändern wir auch unsere Zukunft.

Gruppen

Wozu kommen Menschen zusammen? Um miteinander etwas zu schaffen, was sie als Einzelne nicht können. Mit gutem Gruppenmanagement ist schier Undenkbares möglich.

Politik

Die Klimakrise kippt die „offene Zukunft“, das Grundversprechen der Aufklärung. Politik ist unwägbar geworden. Neue mindsets und kluge Organisation ermöglichen, wirksam zu sein.

Der Blog zum Gelingen

Wenn wir Berater/innen nicht teilen, worüber wir nachdenken – was sind wir dann wert? Der Blog zum Gelingen als Einblick in die Werkstatt.

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Was wir vom Corona-Shutdown lernen können

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Freiwilliges Ausquetschen

Quetschen wir uns regelmäßig aus? Oder tun wir das gerne freiwillig? Ich bin mir da nicht sicher, ob wir da nicht einem Trend auf den Leim gehen. Kürzlich war die US-amerikanische Soziologin Saskia Sassen in Wien. Die...