Supervision und Coaching

Supervision und Coaching sind berufsbezogene Beratungsformate. Es geht darum, das eigene Tun im Kontakt mit Anderen zu reflektieren – unter Einschluss aller Faktoren, die darauf Einfluss nehmen, also auch inter-professionelle Dynamiken, Team- und Organisationsstrukturen und Leitung.

Je nach Zielvereinbarung liegt der Fokus auf verschiedenen Themen, zum Beispiel …

  • Organisationale Kompetenz: Einzelpersonen und Teams sind in Organisationen eingebettet, die einerseits formale Strukturen und Regeln haben, andererseits über informelle Strukturen (Netzwerke, Kontakte) gesteuert werden. Es stellen sich Fragen wie: Was hat meine Arbeit mit der Organisation zu tun? Welche Ziel- und Referenzsysteme errichtet die Organisation um mich? Wo ist mein Anteil, diese Organisation mitzuprägen?
  • Persönliche Kompetenz: Jede Person bringt ihr inhärentes Set an Ressourcen in die Arbeit mit – wie eine Summe an „eingebauten Routinen“, die die eigene Biographie geformt hat. In Supervision und Coaching ist es möglich, dieses Verhaltensrepertoire zu erkennen und zu erweitern.
  • Sachliche Kompetenz: Im Arbeitskontext ist Arbeit zu erledigen – ein Ergebnis ist zu erbringen. Die Arbeit an den fachlichen Ressourcen öffnet den Raum für Fallsupervision und -intervision, in der gezielt an der Ergebnisqualität und den Arbeitsprozessen gearbeitet werden kann.

Supervision ist ein längerfristiger Prozess mit regelmäßigen Terminen. Coaching ist stärker themen- und lösungsfokussiert, in der Regel kürzer und öfter in Kontakt mit eigenen Leitungsaufgaben. Zu Gruppen- und Teamsupervisionen und -coachings komme ich in der Regel zu Ihnen. Für Einzelsupervisionen steht meine Praxis in Linz und Wien zur Verfügung.

Was haben Sie davon?

Sie haben die Chance, Ihre Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit im Beruf zu erhöhen, Ihre Gesundheit zu erhalten und Resilienz zu stärken. Sie nützen Ihr ganzes Potenzial.

Was hat Ihre Organisation davon?

Ihre Organisation hat mit Coaching und Supervision ein wichtiges Diagnose- und Interventionsinstrument, um organisationale Prozesse zu unterstützen. Ihre Organisation gewinnt Mitarbeiter/innen, die zielgerichtet und gut im Kontakt tätig sind – auch die Organisation kann ihr Potenzial erweitern.

Wo begleite ich Sie mit Feldkompetenz?

Auf folgende Angebote habe ich mich besonders spezialisiert:
  • Teamsupervision und Teamcoaching (Schwerpunkt: NGOs und soziale Organisationen). Zu meinen KundInnen gehören zahlreiche soziale und therapeutisch arbeitende Teams sowie Teams und Einzelpersonen im wissenschaftlichen, journalistischen Umfeld sowie in Interessenvertretungen, Kammern und Verbänden.
  • Bildungs- und Wissenschaftscoaching
  • Polit-Coaching
  • Gewerkschafts- und Betriebsratscoaching

Interesse? Kontakt!

Praxis

  • Praxis Wien: Cocoquadrat, Wiedner Hauptstraße 65, 1040 Wien
  • Praxis Linz: Stern-Praxis, Rosenauerstrasse 2, 4040 Linz (Karte)
  • Auf Anfrage coache und supervidiere ich auch in Steyr (OÖ) und St. Pölten.

Stern-Praxis

Praxis Gartengasse 19A/4

„Handle stehts so, dass die Zahl der Möglichkeiten größer wird.“ (Heinz von Foerster)